華彩咨詢,國資國企管理體制創新平台公司轉型,混改,薪酬改革和十四五規劃前瞻布局,專題課程-管理咨詢|引領集團類咨詢服務|集團管控|集團戰略-華彩管理咨詢官方網站

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    華彩咨詢“國資國企管理體制創新、平台公司轉型、混改、薪酬改革和十四五規劃前瞻布局”專題課程在上海成功舉辦!

    發布時間 2019-06-06

        習近平總書記在中央全面深化改革委員會第七次會議中強調:改革已經進入推進落實的關鍵時期,把穩方向、突出實效、全力攻堅。國務院國資委主任肖亞慶在全國兩會中也表示:地方國有企業的改革是我們國有企業改革當中非常重要的環節,下一步要加大力度,推動改革不斷向前推進。

        此外,近期陸續出台的相關政策:《關于加強國有企業資産負債約束的指導意見》《2018年降低企業杠杆率工作要點》《國務院關于推進國有資本投資、運營公司改革試點的實施意見》《關于進一步明确規範金融機構資産管理業務指導意見有關事項的通知》等,及國企改革“雙百行動”等都對國有企業的發展提出了新的要求,帶來了新的機遇和挑戰。

        大勢所趨之下,華彩咨詢2019530,31日在上海成功舉辦“國資國企管理體制創新、平台公司轉型、混改、薪酬改革和十四五規劃前瞻布局”專題研讨課程,共有30餘家省市、區縣國資委以及100多家企業的400多位領導參加課程。課程由白萬綱總裁和楊波副總裁親自授課。

        第一天由白萬綱總裁授課,主要講解了國資國企管理體制的創新和國有資産的戰略性重組整合平台公司市場化轉型和國有資本投資、運營公司建設十四五規劃的前瞻和布局等主題的内容并在課程上回答了參課領導的諸多個性化問題。第二天由楊波副總裁授課,主要講解了混合所有制改革和員工持股薪酬改革和工資總額決定機制等大家非常關注的問題,在本次課程上,華彩提出了“一司一策導向的工資總額優化設計機制”,制訂了工資總額公式,同時針對所處不同行業環境的國企進行了個性化的變量解讀與指标選取指導。

        在本次課程中,華彩咨詢還甄選了十多個各類型的案例,利用實際操作經驗授課,使參課領導能夠切身感受到改革帶來的成績與提高,并掌握不同類型的改革主體進行操作時的要領。

        31下午5點,本次課程正式結束七月份北京我們再會!



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